经纪人成为日月乡劳务输出的“领头雁”

http://www.qhmolss.gov.cn/　　　2007-11-30　　　青海省劳动保障厅信息中心

　　近年来，我省湟源县日月藏族乡党委、政府紧紧围绕增加农民收入这一事关改善民生的关键环节，将培养农村劳务经纪人作为剩余劳动力转移输出的重要方式，促进全乡劳务经济有了较快发展。2007年截止11月底，该乡劳务收入达到840余万元，比2002年同期增长180%，劳务收入占全乡总收入的30%以上；其中26名劳务经纪人带领农民外出务工人数约占全乡转移就业8460人（次）的46%以上，实现收入达400余万元，接近全乡劳务收入的50%。在培养劳务经纪人方面，该乡的主要做法和经验是：
　　一、抓培养，让劳务经纪人在更广阔的空间发挥作用。该乡党委、政府十分重视发现和培养劳务经纪人，将本乡致富能手、组织群众劳务输出的带头人，及时纳入本乡村级后备干部名单，通过各种渠道进行重点培养，并将其中条件成熟的培养对象及时补充到村级“两委”班子，使其发挥特长、服务群众。目前，全乡村级“两委”班子主要负责人中，从事劳务中介组织的就有9人，占全乡劳务经纪人的35 %。
　　二、抓服务，为劳务经纪人提供有利的环境和条件。对整体组织劳务输出的劳务经纪人，该乡从信息发布——协助报名组织——联系体检医院——办理输出手续——开展引导性培训——专人协助护送——相关事宜协调等方面提供全程服务，极大地调动了经纪人从事劳务输出的积极性。药水村村民张寿潮在乡党委、政府的多年支持下，每年带领本村及邻村100余名农民到广东、广西、云南、甘肃等地务工，每年使这些农民合计“揣回”百余万元现金。
　　三、抓制度，为劳务经纪人撑腰壮胆。该乡先后出台了《日月乡村干部从事劳务输出工作奖励实施办法》、《进一步加强日月乡劳务输出工作的意见》等，建立了培养农村劳务经纪人的长效机制，并对长期从事劳务输出的本乡农民在项目及相关资金安排上给予倾斜照顾，同时乡上每年年终总结时都要对劳务输出先进村和劳务输出的带头人进行表彰奖励，近两年有6个先进集体和 6名先进个人受到奖励。2006年以来，乙细村党支部书记赵发德每年组织70余名本村及临近村农民到河北石家庄冀州暖气片厂务工，使这些农民人均年收入1万余元，受到县委、县政府表彰奖励。
　　四、抓协调，为劳务经纪人排忧解难。随着从事劳务输出经纪人的不断增加，乡党委、政府服务群众的范围不断扩大，他们将更多的精力投入到为劳务经纪人牵线搭桥、协调关系、跟踪服务上来。该乡党委、政府主要领导每年都要到本乡输出人数多的省外务工单位进行慰问，了解和掌握务工人员的情况，协调处理相关问题。2006年冬季，当乡上得知在青藏铁路那曲段务工的本乡60名农民工资没有结算清的消息后，乡党委书记亲自带领有关人员前往现场进行协调，并在较短的时间把剩余的12余万元劳务费及时兑现给农民。
　　五、抓引导，不断发展壮大劳务经纪人队伍。为了让更多的人组织并带动身边的群众外出务工，增加收入，该乡党委、政府利用各种机会对群众开展引导性教育，尤其在每年组织的“阳光工程”转移培训班和务工前的培训等各种培训班上，乡党委、政府领导亲自为农民讲“第一堂课”，以身边的典型事例启发和教育农民出门挣钱，鼓励农民多渠道增加收入。目前该乡除了涌现出一批批劳务输出的带头人外，全乡出现了30余户牛羊育肥贩运的专业户，他们利用该乡与牧区接壤的地理优势，穿梭于牧区和省城之间，每年从中获取收入达180余万元，例如下若药村村民赵宝德，2007年育肥贩运牛羊2400头（只），收入达30余万元。（本期由湟源县就业局供稿）
　　　　
　　（稿源：青海省劳动和社会保障厅办公室供稿　　　编辑：陈辉）
　　

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